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来源: 南方日报网络版     时间:2019-11-23 06:27:30

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市行政审批服务局2019年工作要点来啦

市行政审批服务局2019年工作要点 2019年,是行政审批服务局正式运行的第一年,也是新政务服务中心建成投用的第一年,市行政审批服务局将按照市委、市政府总体工作部署,紧紧围绕实现优化营商环境新突破工作号令,以改革的精神、创新的思维、务实的态度、扎实的工作,推动我市政务服务工作健全新机制、实现新作为、展示新形象,全力推进我市营商环境进入全国百强行列

(向上滑动启阅)2019工作要点: 1.围绕“一个目标”,即实现政务服务“国内一流、省内领先”的总目标

以“一次办好”为主题,制定“三年创新工作规划”:2019年为“奠基之年”,完成新政务服务中心硬件建设、建立完善政务服务工作运行体系,创建省级文明单位,达到烟台市一流县级政务服务标准;2020年作为“起势之年”,深入创新审批服务机制,提升服务效能,全面推进落实国家级政务服务标准,达到省内一流县级政务服务标准;2021年作为“达标之年”,全面优化政务环境,达到“国内一流、省内领先”的标准,打造政务服务的靓丽品牌

2.推进“两个建设”,即基础设施建设和体制机制建设

以为民服务中心2019年10月1日交付使用为目标,制定倒排工期时间表,确定每周工作清单,实行销号管理

以建立科学高效的政务服务体制机制为目标,健全运行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件” 工作体系,探索实施“无差别”全科受理模式;全面推行政务大厅“一窗受理”、关联事项“一链办理”、政务服务“一网通办”、贴心帮办“一次办结”模式;扎实推进“一枚印章管审批”改革,理清审批、监管、执法各环节权责边界,建立业务协同、信息互通衔接机制

3.强化“三方面支撑”

一是高效的管理体系,着力创新管理机制和运行模式,创新政务服务管理体系,建立科学严密的内部运行机制

二是过硬的执行能力,组织“执行力建设年”活动,以“言出必行、令行禁止”的铁纪和“抓铁留痕、踏石留印”的笃行,锻造一流的干部队伍,扎实推进各项工作落实

三是完善的工作保障,优化工作环境,建立工会职工互助制度,落实政务服务工作人员衣食住行便利措施,提高全员保障水平

4.实施“四大行动”

一是“党建引领”行动

以党建为引领、以创新为特色,强化“只有想不到,没有做不到”、“倒立看世界,一切皆有可能”的创新理念,开辟党员“先锋榜”,设立“创新奖”,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,激发创新活力,推动事业发展

二是“文化铸魂”行动

弘扬社会主义核心价值观,开辟“四德榜”,设立“好人奖”,丰富文化活动,倡树先进典型,组建社会公益组织,以积极向上的世界观、价值观、人生观,增强集体凝聚力、向心力

三是“廉洁固本”行动

守牢反腐倡廉底线,开辟“廉洁榜”,设立“清廉奖”,清清白白做人、干干净净做事,严于律己、恪尽职守,抵得住诱惑,经得起考验,坚决杜绝发生吃拿卡要、以权谋私等违法乱纪行为

四是“实践强体”行动

重视实践锻炼,注重寓教于乐

建立内部轮岗制度,培育综合型人才;丰富社会实践,拓展视野能力

使崇高的理想追求、高尚的道德理念、严格的纪律规矩内化于心、外化于形,全面提高队伍素质

5.突出“七项重点工作”

一是机制创新

探索建立审批、监管、执法协调机制,理顺行政许可事项审批办理、政策解读、信息联通共用关系,落实审管信息双向反馈制度,确保审批与监管、执法无缝对接,提高办事效率,增强服务质量

二是流程再造

以投资项目审批、市场准入服务为重点,综合运用“物理”、“化学”手段,精简申报材料、优化内部流程、压缩审批时间、降低中介收费,推动实现“双高双限”(高质高效、限时限价)目标,增强企业、群众对审批改革的获得感和满意度

三是智慧政务

以“无证明城市”建设为抓手,借助百度、浪潮等科技力量,优化提升智慧政务软件建设水平;打破信息壁垒,推进信息系统整合,提高审批效率;以城乡社区为重点,推广应用智慧政务终端,大力发展政务APP,全面提高政务审批便捷度,高质量推进“全国一体化在线政务服务平台建设试点”工作

四是资源交易

全面启动公共资源交易,制定完善公共资源交易政策制度体系,并严格落实;探索建立严密科学高效的交易流程,提高公共资源交易市场化水平,降低交易成本;加强中介机构管理,建立中介竞价入场工作机制,确保中介价格低于全省平均水平

五是人才培育

以“全能审批”为目标,制定实施审批服务人才培养计划,建立审批职业资格制度,鼓励参评高级审批资格,打造“金牌”审批师、代办师;创设“政务论坛”,创造优秀人才脱颖而出的体制机制,形成人尽其才、才尽其用的良好环境

六是政策激励

配套制定激励政策,对工作实绩突出、创新成效显著、任劳任怨奉献、社会形象良好的各岗位工作人员,打破人员身份限制,破除平均主义,在评先选优、干部使用、鼓励奖励等方面,予以重点倾斜

七是中心运营

以为民中心竣工、新政务服务中心运行为契机,加强与投资运营方的联系协调,建立职责明确、运行高效的中心运营工作机制,确保办公场所管理有序、会议场所高效使用、餐饮服务安全运营、车库园林设施管理科学,形成高效顺畅的工作保障体系

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